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title: Cómo afianzar el sentido de pertenencia en la empresa
description: Una plantilla unida y cohesionada, con empleados integrados y que se sienten parte de la empresa, es una plantilla motivada, cooperativa y productiva.
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[Blog FUNDACIÓN JUAN XXIII ](https://blog.fundacionjuanxxiii.org)

# [Cómo afianzar el sentido de pertenencia en la empresa](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/merchandising/como-afianzar-el-sentido-de-pertenencia-en-la-empresa)

 Escrito por [Fundación Juan XXIII](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/author/fundacion-juan-xxiii) | 14/02/22 9:00

El sentido de pertenencia a la empresa, también conocido como [engagement laboral](https://www.fundacionjuanxxiii.org/regalos-de-empresa), se da cuando los miembros de la misma se sienten identificados con ella, con sus valores y con el resto del equipo. En otras palabras, los empleados sienten que son parte de la empresa y que, por tanto, comparten objetivos con sus compañeros y con la organización.

Una plantilla unida y cohesionada, con empleados integrados y que se sienten parte de la empresa, es una plantilla más fuerte, motivada, cooperativa y productiva. Pero esto no se consigue espontáneamente: es necesario plantear acciones que afiancen el **sentido de pertenencia a la empresa**, como las siguientes.

 

 

## **7 acciones para fomentar el sentido de pertenencia**

### **1. Refuerzo de la comunicación interna**

Es importante diseñar una buena política de **comunicación **dentro de la empresa que favorezca la transparencia y la participación. Algunas iniciativas en este sentido, son:

 

- - Crear espacios de **participación y comunicación**. 
    - Plantear objetivos claros y realistas.
    - Comunicar claramente la **misión y visión** de la empresa
    - Diseñar una **política de promociones y ascensos** transparente.
    - Establecer reuniones para **feedback** con periodicidad, en las que tanto los empleados como los gestores puedan hablar y expresarse con claridad, así como proponer sugerencias.
    - Fomentar **grupos de trabajo transversales **para algunos proyectos, que impliquen a personas que habitualmente trabajan en diferentes equipos.

 

### **2. Formación y desarrollo en la empresa**

Una buena forma de implicar a tus trabajadores es **formarlos** para que crezcan dentro de la empresa. Así, adquirirán nuevas capacidades, rendirán mejor y verán **que la empresa se preocupa por ellos y por su futuro**.

También puedes establecer una buena política de desarrollo dentro de la empresa, que incluya la realización de planes de carrera, mediante la cual tus trabajadores sepan que tienen posibilidades de** promoción y ascenso**. 

 

### **3. Regalo corporativo y de empresa**

Los regalos corporativos y el [merchandising](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/nuevas-tendencias-en-merchandising-para-2022) no solo deben enfocarse a agradar y a fidelizar clientes, o favorecer las compras, sino que también pueden ser un buen aliciente para los que ya forman parte de la empresa. 

En FUNDACIÓN JUAN XXIII podemos ofrecerte muchos **detalles y regalos personalizados **para tus trabajadores como material de oficina, para el teletrabajo, tecnología que haga más fácil su día a día, moda y marroquinería, accesorios deportivos, etc.

Gracias al **carácter solidario **de estos regalos corporativos, también estarás contribuyendo a la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad psicosocial. 

Además, disponemos de **regalos artesanales y únicos**, realizados a mano por los usuarios de nuestro [Centro Ocupacional](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/centro-ocupacional-conoce-el-de-fundacion-juan-xxiii), que sirven para que estos desarrollen sus habilidades, su creatividad y su autoestima.

 

### **4. Reconocimientos y premios**

Los **premios **a los empleados o los **reconocimientos por logros o cumplimiento de objetivos** hacen que se mantengan motivados. 

No es necesario gastar mucho para reconocer logros o la consecución de objetivos. En muchas ocasiones, basta con **reconocer el mérito **a la persona de manera pública, o dar algún pequeño detalle o incentivo. 

Una buena idea son los **regalos de experiencia** (una tarde en un spa, una cena, una escapada de fin de semana, una aventura…), ya que dejan un recuerdo imborrable que afianza el **sentido de pertenencia a la empresa**; y además pueden adaptarse a las preferencias y disponibilidad del agasajado.

 

### **5. Regalos para celebrar ocasiones especiales**

Los trabajadores agradecen mucho recibir algún detalle de vez en cuando, especialmente en momentos en los que buscan **sentirse apoyados y respaldados por la empresa**: una boda, un nacimiento, una jubilación, las fechas navideñas, etc. Es el caso de los regalos de jubilación, las [cestas de Navidad](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/cesta-solidaria-el-regalo-perfecto-para-estas-navidades), las [canastillas de nacimiento](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/regalos-recien-nacidos-conoce-la-canastilla-de-nacimiento-solidaria) o los arreglos florales. 

Más allá del obsequio, lo que importa es mostrar que la empresa también está ahí** en los momentos relevantes de la vida de sus empleados**.

 

### **6. Actividades para crear equipo**

Puedes diseñar alguna actividad de team building en tu empresa o contratar a una empresa especializada en ello para que te proporcione lo que necesitas para implicar más a tus trabajadores, con **actividades dirigidas **que fomenten los valores de tu empresa.

Otra forma de **crear sentido de pertenencia** y fomentar los lazos entre el equipo son los programas de [voluntariado corporativo](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/como-hacer-un-plan-de-voluntariado-corporativo-paso-a-paso), las jornadas de convivencia o las soluciones de conciliación para las familias. Todas estas actividades forjan lazos entre los empleados y refuerzan el **sentido de pertenencia a la empresa**.

 

### **7. Proactividad con la inclusión**

En todas las empresas hay trabajadores de diferentes edades, capacidades y orígenes. Todos ellos pueden tener una misma ambición en el trabajo, que ha de ser la de **crecer**. 

Para fomentar el **sentido de pertenencia**, hay que conocer a todo tipo de perfiles de trabajadores y **entenderlos,** teniendo en cuenta lo que los separa e intentando crear lazos de unión que eclipsen las diferencias. Dentro de eso, es importante **fomentar la **[**diversidad e inclusión**](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/como-fomentar-la-diversidad-e-inclusion-en-la-empresa) para que todo el mundo se sienta a gusto perteneciendo a la empresa. 

Todas estas acciones permitirán cultivar una **cultura organizacional** para que los empleados puedan crecer dentro de una empresa de la que se sienten parte. 

 

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