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title: ¿Cómo unir externalización de servicios e inclusión laboral?
description: Descubre cómo la externalización de servicios puede impulsar la inclusión laboral de personas con discapacidad, mejorando la diversidad y eficiencia en las empresas.
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[Blog FUNDACIÓN JUAN XXIII ](https://blog.fundacionjuanxxiii.org)

# [¿Cómo unir externalización de servicios e inclusión laboral?](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/outsourcing/como-unir-externalizacion-de-servicios-e-inclusion-laboral)

 Escrito por [Fundación Juan XXIII](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/author/fundacion-juan-xxiii) | 17/06/26 9:45

A menudo se ve la **externalización de servicios **como una herramienta para reducir costes y mejorar la eficiencia operativa. Al mismo tiempo, la **inclusión laboral** suele percibirse como una iniciativa vinculada a la responsabilidad social de la empresa que, aunque importante, está separada de las áreas más estratégicas de un negocio. Pero, ¿y si ambas pudieran combinarse?

La fórmula para ello es sencilla: delegar actividades a proveedores especializados que **integren a personas en situación de vulnerabilidad** en sus equipos.

Pero dentro de esta fórmula, es importante recalcar que **no existe un camino único para la **[**inclusión laboral**](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/inclusion-laboral-que-es-y-que-puede-hacer-tu-empresa-para-lograrla)**. **Al contrario, hay todo un conjunto de opciones que, de forma flexible, pueden adaptarse a la realidad de cada empresa.

Desde los [**servicios de outsourcing de Fundación Juan XXIII **](https://www.fundacionjuanxxiii.org/outsourcing)trabajamos acompañando a las empresas en este proceso, ofreciendo distintas opciones que permiten avanzar hacia equipos más diversos y con un impacto real en el negocio y en la sociedad en su conjunto.

¿Nuestra filosofía? Para construir una plantilla inclusiva, **lo importante es empezar** y hacerlo con un modelo que **encaje con la realidad de cada organización. **Desde esta perspectiva, en este artículo exploramos dos de las fórmulas que las organizaciones ya están aplicando con éxito para mejorar la diversidad en el trabajo y en sus plantillas. ¡Empezamos!

 

 

## **¿Qué fórmulas existen para conseguir una inclusión laboral efectiva?**

 

En Fundación Juan XXIII hemos desarrollado los siguientes dos modelos de externalización de servicios que permiten a las empresas mejorar la diversidad en el trabajo y sus plantillas:

**1. Procesos de selección especializados: **a través de nuestros [servicios de outsourcing](https://www.fundacionjuanxxiii.org/outsourcing), ayudamos a las empresas a incorporar talento a través de procesos de selección especializados, con el foco puesto especialmente en perfiles con discapacidad. A través de este servicio, nos encargamos de buscar candidatos, pero también de conseguir el encaje entre la persona y el puesto en el que se incorpora. Igualmente, ofrecemos apoyo para detectar e implementar las adaptaciones que sean necesarias. Un proceso que, en última instancia, permite aportar una mayor seguridad a la empresa basado en procesos rigurosos y asesoramiento especializado.

En el centro del éxito de estos servicios se encuentran las siguientes capacidades:

- Un **equipo multidisciplinar de profesionales** con amplia experiencia en el ámbito laboral, incluyendo psicólogos expertos en selección, intermediación laboral y relaciones laborales.
- **Fuentes de reclutamiento** especializadas.
- **Técnicas de evaluación **específicas para las necesidades del puesto y los candidatos, incluyendo entrevistas individuales y/o grupales, de competencias, pruebas técnicas y de personalidad, análisis y valoración de certificados de discapacidad e incapacidad, e informes de candidatos finalistas.
- Capacidad para gestionar la contratación de** todo tipo de perfiles**, incluyendo personas con y sin discapacidad, según su adecuación al puesto requerido.
  
   

**2. Enclaves laborales: **un modelo de inclusión laboral avanzado que consiste en equipos de personas con discapacidad contratados por Fundación Juan XXIII que se integran en el día a día de la compañía, trabajando en sus propias instalaciones y en colaboración directa con la plantilla interna.

El [modelo de enclave laboral](https://www.fundacionjuanxxiii.org/enclave-laboral) funciona siguiendo varias pautas particulares:

- Los empleados** trabajan en las instalaciones de la empresa** contratante realizando la actividad principal de ésta.
- El enclave se formaliza mediante un **contrato mercantil, **con lo que toda la responsabilidad laboral y coordinación de los trabajadores pertenece al [Centro Especial de Empleo de Fundación Juan XXIII.](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/outsourcing/centro-especial-de-empleo-fundacion-juan-xxiii)

Nuestra experiencia organizando y gestionando enclaves laborales exitosos ha probado que este modelo genera un **alto impacto inclusivo**. Además, es capaz de aportar valor en el largo plazo, ya que los enclaves pueden convertirse en una** vía natural hacia la contratación directa** cuando existe una adaptación progresiva al puesto de trabajo.

A través de estas iniciativas, en **Fundación Juan XXIII **hemos comprobado que la inclusión laboral puede tomar muchas formas diferentes. ¿La fórmula del éxito para todas ellas? Diseñar un **acompañamiento **adecuado que nos permite ejercer como **intermediario **entre empresas y personas contratadas con discapacidad, detectando las necesidades de ambas partes y poniendo las medidas necesarias para cumplirlas.

Conoce más sobre nuestros [**servicios de outsourcing **](https://www.fundacionjuanxxiii.org/outsourcing)para la inclusión laboral y descubre cómo podemos ayudarte a encontrar la mejor fórmula para mejorar la diversidad en el trabajo en tu organización.

[Ver post completo](https://blog.fundacionjuanxxiii.org/outsourcing/como-unir-externalizacion-de-servicios-e-inclusion-laboral)

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