Externalizar los servicios de copacking y manipulados aparece como una opción clave en diferentes escenarios: para empresas que necesitan ampliar su capacidad de forma temporal; que quieren innovar en sus productos o packaging sin invertir en maquinaria de envasado específica; que buscan estrategias para reducir costes operativos; o para las que prefieren concentrar sus recursos en actividades centrales para el negocio, pudiendo externalizar esta función en personas especializadas.
El copacking y los manipulados se definen como servicios logísticos para el envasado y preparación de productos para su venta final. No obstante, desde el punto de vista de la empresa, las decisiones sobre cómo abordar el copacking y los manipulados (y si externalizarlos o no) van mucho más allá de esta definición, porque a menudo resultan estratégicas y abren nuevas oportunidades.
Desde nuestra experiencia ofreciendo servicios de copacking y manipulados, analizamos qué puede ofrecer la externalización para las empresas.
La importancia estratégica de externalizar estos servicios puede responder a diferentes motivos. Por un lado, pueden deberse a la búsqueda de un servicio especializado (que muchas veces no están al alcance de la empresa de forma inmediata, y requieren de inversión en maquinaria y personal específicos); igualmente, no debe olvidarse la flexibilidad operativa que ofrece externalizar un servicio.
Algunos ejemplos dan cuenta de cómo externalizar copacking y manipulados puede tener una importancia estratégica clave:
La flexibilidad que ofrece un proveedor especializado resulta una de las ventajas más claras, especialmente para negocios que se enfrentan a fluctuaciones en la demanda. A través de la externalización, es posible atender picos de pedidos sin saturar la capacidad interna (por ejemplo, lanzar campañas estacionales sin contratar personal temporal). A su vez, puede ser una buena estrategia para realizar experimentos en torno a nuevas fórmulas de empaquetado sin compromisos a largo plazo (como la compra de una máquina nueva). Desde este punto de vista, la externalización permite ajustar operaciones rápidamente sin grandes riesgos ni inversiones.
Externalizar copacking y manipulados implica acceso instantáneo a los conocimientos y experiencia especializados del proveedor, así como a su maquinaria y procesos. Esto puede traducirse en multitud de ventajas para el negocio: desde conocimientos sobre tendencias de mercado que les ayuden a diferenciarse, a la aplicación de procedimientos de calidad que reducen errores durante el proceso.
Externalizar el copacking y los manipulados permite a las empresas optimizar recursos en vistas a reducir costes. Hay varios motivos para ello:
Elegir un proveedor de copacking y manipulados también puede ser una vía válida para que las empresas integren criterios sociales y ambientales en su cadena de suministro.
Es el caso de Fundación Juan XXIII. Establecido como Centro Especial de Empleo y con compromisos tangibles con la economía circular y solidaria, elegir nuestros servicios de copacking y manipulados implica:
Las cifras hablan por sí mismas: gracias a nuestros servicios de copacking, hemos logrado más de 50.000 productos con segunda vida, más de 66.000Kg de plástico reciclado y la inclusión de más de 200 trabajadores con discapacidad.
Todo ello conseguido gracias a los mejores medios técnicos para el copacking, incluyendo infraestructura propia que nos permite procesar hasta 4.000 paquetes por hora y soluciones de vanguardia como nuestro sistema de impresión ecológica en frío, que logra una tasa 0% de emisiones de CO2.
Elegir nuestros servicios de copacking y manipulados se convierte así en aliado clave para desarrollar políticas de RSC tangibles, en el que cada pedido contribuye a reducir la huella ambiental y a normalizar la presencia de personas con discapacidad en el mercado laboral.