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Áreas y dimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Escrito por Fundación Juan XXIII | 13/01/22 9:00

Las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) e intentan integrarla en todos los ámbitos de su negocio. Pero, ¿qué es la responsabilidad social empresarial en la práctica? Su significado va mucho más allá de una acción puntual: el impacto de una compañía es amplio y difícil de medir, por lo que conviene definir las distintas áreas de la responsabilidad social empresarial para poder analizarlas e identificar las cuestiones que afectan a la RSE. Si quieres una visión general previa, puedes consultar nuestro artículo sobre la responsabilidad social: definición y ejemplos.

 

 

A la hora de definir las áreas o ámbitos de la responsabilidad social empresarial, no existe un único modelo. Estas áreas también se conocen como pilares de la RSE, y entender cada una de ellas ayuda a la empresa a ordenar sus iniciativas de responsabilidad social. Algunas compañías optan por un sistema basado en áreas de trabajo, que habitualmente son: 

Dos formas de estructurar las áreas de la RSE

Selecciona cada enfoque para explorar su estructura y ventajas.

El enfoque por áreas de trabajo divide la RSE en grandes temáticas de actuación. Es intuitivo y facilita la asignación de responsabilidades dentro de la empresa. Cada área puede tener su propio equipo o responsable, y los objetivos se definen de forma independiente.

Derechos humanos
Normas laborales
Medioambiente
Intereses de los consumidores
Lucha contra el fraude
Ventaja: facilita la asignación de responsabilidades y la creación de indicadores de seguimiento por cada área. Muy usado en grandes corporaciones con departamentos especializados.

El modelo propuesto por Stefanie Hiß organiza la RSE en tres dimensiones concéntricas que van de lo más interno a lo más externo en la relación empresa-sociedad. Su principal virtud es que facilita la detección de oportunidades de mejora, ya que obliga a analizar cada nivel de impacto por separado.

Interna
Gerencia, estrategia y compliance. Base ética de la empresa. Afecta a la toma de decisiones de alta dirección.

Transparencia Compliance
Central
Empleados, medioambiente y cadena de valor. Efectos directos de la actividad sobre grupos de interés.

RRHH Proveedores CO2
Externa
Sociedad, comunidad y entidades. Papel activo y altruista más allá de las operaciones del negocio.

Voluntariado Patrocinios
Ventaja: al estructurar la RSE en dimensiones concéntricas, es más fácil detectar en qué nivel la empresa tiene margen de mejora y priorizar las acciones de mayor impacto.

Otro de los enfoques más utilizados, ya que facilita la detección de oportunidades de mejora, es el propuesto por Stefanie Hiß, que establece las tres dimensiones o áreas de la Responsabilidad Social Empresarial y que explicamos a continuación.

 

Las dimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial: interna, central y externa

Este enfoque distingue la dimensión interna y externa de la RSE a través de tres áreas que explicamos a continuación. Conviene aclarar que responsabilidad social empresarial y responsabilidad social corporativa (RSC) se usan como sinónimos, por lo que estas dimensiones aplican igual hablemos de RSE o de RSC. Puedes ver casos concretos en nuestros ejemplos de responsabilidad social corporativa para empresas.

    • Área de responsabilidad interna. Dentro de la responsabilidad interna nos encontramos con la responsabilidad de gerencia, la responsabilidad comercial y el rendimiento económico de la empresa, además del cumplimiento de la legalidad existente (compliance). Esta área de la RSE no llega directamente al público, pero es de las más importantes, ya que sienta la base de la orientación ética de la empresa.

    • Área de responsabilidad central. En esta área se abordan los estándares laborales y ambientales, los valores y la gestión de la cadena de suministro, enfocándose en todos los grupos de interés  (accionistas, proveedores, socios, empleados, directivos, etc).

    • Área de responsabilidad externa. No menos importante es el área de responsabilidad externa. En esta, la empresa toma un papel activo y altruista hacia la sociedad. Consiste en ir más allá de los empleados, clientes, accionistas o proveedores, abriendo el abanico de interlocutores, que también incluirá a las comunidades locales, administraciones, entidades sin ánimo de lucro o grupos de opinión. 

Las 3 dimensiones de la RSE y sus acciones clave

La responsabilidad interna abarca la gerencia, la responsabilidad comercial y el rendimiento económico de la empresa, junto con el cumplimiento de la legalidad vigente (compliance). Es la base ética de toda la organización: aunque no siempre llega directamente al público, condiciona todas las decisiones que la empresa toma hacia el exterior. Incluye la elección de socios comerciales, la planificación de crecimiento y los valores que guían la toma de decisiones.

Acciones habituales en esta área:

Políticas de transparencia Planificación de crecimiento justa Competencia responsable Contabilidad sana y auditada Cumplimiento normativo (compliance) Elección ética de socios comerciales
Clave: esta área es responsabilidad directa de la gerencia y los altos mandos. Sin una base interna sólida, las acciones externas de RSE pierden coherencia y credibilidad.

La responsabilidad central aborda los efectos directos de la actividad empresarial sobre la sociedad y el medioambiente. Implica a empleados, proveedores, accionistas y al entorno natural. El foco principal son los empleados: un entorno de trabajo agradable, comunicación fluida, remuneración justa y buenas condiciones laborales son el punto de partida. Desde ahí se extiende a la cadena de suministro, la publicidad responsable y la sostenibilidad ambiental.

Acciones habituales en esta área:

Condiciones laborales dignas Planes de igualdad Reducción de emisiones de CO2 Eficiencia energética Elección responsable de proveedores Publicidad responsable y veraz
Clave: cada empresa debe adaptar las estrategias a su sector y tamaño. No existe un modelo único: lo importante es identificar los impactos más relevantes de la actividad propia y actuar sobre ellos.

La responsabilidad externa es la menos desarrollada en muchas empresas, pero tiene un gran impacto: la empresa adopta un papel activo y altruista en la sociedad, ampliando su círculo de interlocutores más allá de empleados, clientes o accionistas, para incluir comunidades locales, administraciones, entidades sin ánimo de lucro y grupos de opinión. Es aquí donde iniciativas como el voluntariado corporativo o el patrocinio de proyectos sociales tienen mayor protagonismo.

Acciones habituales en esta área:

Voluntariado corporativo Patrocinio de proyectos sociales Donaciones a entidades sin ánimo de lucro Alianzas con comunidades locales Inclusión social y laboral Colaboración con administraciones públicas
Clave: el patrocinio de proyectos sociales crea una simbiosis real: la empresa financia, la entidad experta ejecuta, y ambas comparten resultados. Además, puede conllevar beneficios fiscales y facilitar el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad.

Acciones para el área de responsabilidad interna

El área de responsabilidad interna es la que incluye procesos que afectan a la estrategia de la empresa, por eso suele ser responsabilidad de la gerencia y altos mandos. 

Conlleva decisiones relevantes como los socios comerciales elegidos, la mejor planificación de crecimiento y muchos otros aspectos en los que hay que tomar decisiones de gestión.

Algunas acciones de responsabilidad social empresarial que podrían enmarcarse en esta área son las políticas de transparencia, una planificación de crecimiento justa, prácticas de competencia responsable y una contabilidad sana. Ordenar todas estas medidas dentro de un plan facilita su seguimiento, como explicamos en 5 acciones para un plan estratégico de RSC.

 

Acciones para el área de responsabilidad central

El área de responsabilidad central se refiere a los efectos de la actividad de la empresa sobre la sociedad y el medioambiente e implica a los empleados, sociedad, medioambiente y grupos de interés

Es importante preocuparse por todos ellos, con especial énfasis en los empleados, proporcionándoles un entorno de trabajo agradable, una buena comunicación, la remuneración justa y buenas condiciones laborales en general. 

Es un área que abarca mucho y conecta directamente la responsabilidad social empresarial con el desarrollo sostenible. Cada empresa debe crear las estrategias más adecuadas teniendo en cuenta aspectos como la reducción de emisiones de CO2, la eficiencia energética, la elección de proveedores, la publicidad responsable, los planes de igualdad o las condiciones de trabajo. Una actividad de RSE muy visible en este ámbito es la reforestación, con varias ventajas empresariales.

 

Área de responsabilidad externa

El área de responsabilidad social externa es una parte olvidada de muchos negocios, pero muy importante. Muchas empresas asumen la responsabilidad social fuera de sus operaciones, favoreciendo así los resultados empresariales y beneficiando a su entorno. 

Dentro de esta área, el voluntariado corporativo es una de las iniciativas de responsabilidad social empresarial que más impacto positivo genera en la sociedad. A la vez actúa a nivel central, mejorando la cohesión y el sentimiento de pertenencia del equipo.

También son muy interesantes los patrocinios de proyectos sociales, porque apoyan económicamente a entidades sin ánimo de lucro, encargadas de trazar proyectos a largo plazo que dan los mejores resultados. Si te planteas esta vía, te explicamos cómo patrocinar un proyecto social en 5 pasos y por qué patrocinar proyectos sociales mejora la imagen de marca.

Son interesantes también los patrocinios de proyectos sociales porque apoyan económicamente iniciativas de entidades sin ánimo de lucro, que son las encargadas de trazar proyectos a largo plazo que dan los mejores resultados. 

De este modo, se crea una simbiosis: la empresa aporta financiación a un proyecto, creado y ejecutado por una entidad experta en la materia, pero puede seguir conectada a él para ver de primera mano su evolución, conocer los resultados y sentirlo como propio.

Autoevaluación RSE: ¿qué acciones ya aplica tu empresa?

Marca las acciones que ya tienes en marcha para ver tu nivel de avance por área.

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Cada acción marcada suma a tu nivel global de RSE. Los resultados son orientativos y no constituyen una certificación oficial.

Cómo convertir el compromiso en acciones reales

En FUNDACIÓN JUAN XXIII tenemos varios proyectos en marcha que buscan financiación, todos ellos destinados a la inclusión social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad psicosocial y a mejorar sus condiciones de vida. Abarcan diferentes campos como la investigación en nuevas tecnologías para la rehabilitación, becas de atención para familias con dificultades económicas, la formación para personas con discapacidad intelectual y otros proyectos para la inserción laboral.

Además de la satisfacción de transformar la vida de muchas personas, el patrocinio de nuestros proyectos permite a las empresas cumplir con la Ley General de Discapacidad (LGD) y tiene importantes beneficios fiscales, ya que estas aportaciones son donaciones deducibles para empresas.

Si quieres reforzar la responsabilidad social de tu empresa, te invitamos a que nos contactes y conozcas todos los proyectos que puedes apoyar.

 

Fuentes y referencias

  1. 1
    Norma internacional

    ISO 26000:2010 - Guía sobre Responsabilidad Social

    Organización Internacional de Normalización (ISO). Norma de referencia mundial que define los principios, materias fundamentales y áreas de actuación de la responsabilidad social para todo tipo de organizaciones.

    Consultar en iso.org
  2. 2
    Marco europeo

    Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas (COM/2001/0366)

    Comisión Europea, 2001. Documento fundacional que establece el debate europeo sobre RSE y propone un marco de áreas de actuación interna y externa para las empresas.

    Consultar en EUR-Lex
  3. 3
    Referencia académica

    Hiß, S. (2006): "Warum übernehmen Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung?" - Modelo de las tres dimensiones de RSE

    Stefanie Hiß, Socióloga y profesora universitaria especializada en RSE y mercados financieros. Su modelo de dimensiones interna, central y externa es uno de los marcos más utilizados para estructurar la RSE empresarial en el ámbito académico europeo.

  4. 4
    Marco internacional

    Pacto Mundial de Naciones Unidas: Los 10 Principios

    Red Española del Pacto Mundial (ONU). Los 10 principios del Pacto Mundial organizan las áreas de actuación RSE en cuatro bloques: derechos humanos, normas laborales, medioambiente y lucha contra la corrupción, alineados con el enfoque por áreas de trabajo.

    Consultar en pactomundial.org
  5. 5
    Marco europeo

    Estrategia renovada de la UE para 2011-2014 sobre la responsabilidad social de las empresas (COM/2011/0681)

    Comisión Europea, 2011. Actualiza el Libro Verde y define la RSE como "la responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad", ampliando el alcance de las áreas de actuación reconocidas a nivel europeo.

    Consultar en EUR-Lex