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La transparencia en el mundo corporativo es hoy un valor diferencial clave dentro de la estrategia empresarial y los criterios ESG. ¿El motivo? El hecho de que, en un momento como el actual, consumidores, inversores y empleados exigen de forma activa coherencia entre el discurso y la acción.
Hoy, la transparencia supone el único puente válido para que las empresas demuestren que son lo que dicen ser. Todo ello en ámbitos tan importantes como el impacto social y medioambiental.
El foco puesto en la transparencia ocurre en un momento en el que los criterios ESG se han convertido en un eje central de la estrategia empresarial. Porque centrarse en conseguir sostenibilidad empresarial y aportar valor social consigue mejorar la imagen de marca, pero va mucho más allá de esto. Hoy, los criterios ESG pueden tener un impacto real en el largo plazo, por diversos motivos: desde su capacidad de atraer y retener al mejor talento, hasta por poder acceder a mejores oportunidades de financiación.
Y, en el centro de todo esto, se halla la transparencia, demostrando con datos cómo la organización contribuye a un impacto positivo real.
Desde nuestra experiencia acompañando a las empresas a través de nuestras Alianzas ESG en FUNDACIÓN JUAN XXIII, a continuación nos detenemos en el rol clave que la transparencia tiene en la construcción de estrategia empresarial.
¿Qué implica realmente la transparencia en los criterios ESG?
Cuando hablamos de transparencia ESG, nos referimos a algo mucho más profundo que el ejercicio de compartir ciertas cifras en un documento corporativo.
Una transparencia real funciona como cimiento para la estrategia empresarial, e implica hacer accesible y verificable la información sobre cómo la empresa opera en sus tres dimensiones ESG: ambiental, social y de gobernanza.
Pero, ¿qué significa esto en la práctica? Por un lado, requiere que las organizaciones puedan medir su impacto respecto a los diferentes criterios ESG. Es decir, conocer objetivamente aspectos como qué reducciones de huella de carbono ha logrado, o qué impacto tangible ha generado en los participantes de una acción social específica promovida por la empresa.
En este punto, destaca el valor de las métricas ambientales (emisiones, consumo energético, generación de residuos…) pero también de las métricas sociales, que deben plantearse mediante metodologías validadas. Son ejemplos de estos indicadores el número de personas con discapacidad contratadas directamente por la empresa, o número de horas de trabajo generadas para personas con discapacidad (trabajo generado de forma indirecta), o % de personas con discapacidad que mejoran su empleabilidad, número de personas con discapacidad que mejora su calidad de vida, durante un año, gracias a la contratación de alguno de nuestros servicios, entre otros…
Es ahí donde llega la verdadera ventaja competitiva, ya que las empresas van más allá de transformar sus narrativas y pasan a entender que los criterios ESG suponen construir un impacto positivo y demostrable.
¿Cómo activar la transparencia y criterios ESG en la estrategia empresarial?
Implementar la transparencia ESG puede abordarse desde múltiples frentes, e implica movimientos tanto internos como de colaboración con otras instituciones.
En este contexto, para las empresas que buscan dar un paso firme en el desarrollo de su impacto social positivo y sostenibilidad empresarial, la opción más efectiva implica colaborar con una fundación referente.
Mediante este tipo de colaboraciones, se accede a organizaciones que aportan experiencia en el diseño de actividades con impacto social medible, pero también la estructura necesaria para documentar y cuantificar resultados de forma rigurosa.
Es aquí donde aparece con fuerza la labor de FUNDACIÓN JUAN XXIII. Desde actividades de team building con impacto social, a jornadas de voluntariado corporativo y desarrollo de eventos responsables, acompañamos a las empresas que buscan activar su estrategia en torno a los criterios ESG.
¡Descubre nuestra área de ESG - RSC y da el paso!
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