A menudo se ve la externalización de servicios como una herramienta para reducir costes y mejorar la eficiencia operativa. Al mismo tiempo, la inclusión laboral suele percibirse como una iniciativa vinculada a la responsabilidad social de la empresa que, aunque importante, está separada de las áreas más estratégicas de un negocio. Pero, ¿y si ambas pudieran combinarse?
La fórmula para ello es sencilla: delegar actividades a proveedores especializados que integren a personas en situación de vulnerabilidad en sus equipos.
Pero dentro de esta fórmula, es importante recalcar que no existe un camino único para la inclusión laboral. Al contrario, hay todo un conjunto de opciones que, de forma flexible, pueden adaptarse a la realidad de cada empresa.
Desde los servicios de outsourcing de Fundación Juan XXIII trabajamos acompañando a las empresas en este proceso, ofreciendo distintas opciones que permiten avanzar hacia equipos más diversos y con un impacto real en el negocio y en la sociedad en su conjunto.
¿Nuestra filosofía? Para construir una plantilla inclusiva, lo importante es empezar y hacerlo con un modelo que encaje con la realidad de cada organización. Desde esta perspectiva, en este artículo exploramos dos de las fórmulas que las organizaciones ya están aplicando con éxito para mejorar la diversidad en el trabajo y en sus plantillas. ¡Empezamos!
¿Qué fórmulas existen para conseguir una inclusión laboral efectiva?
En Fundación Juan XXIII hemos desarrollado los siguientes dos modelos de externalización de servicios que permiten a las empresas mejorar la diversidad en el trabajo y sus plantillas:
1. Procesos de selección especializados: a través de nuestros servicios de outsourcing, ayudamos a las empresas a incorporar talento a través de procesos de selección especializados, con el foco puesto especialmente en perfiles con discapacidad. A través de este servicio, nos encargamos de buscar candidatos, pero también de conseguir el encaje entre la persona y el puesto en el que se incorpora. Igualmente, ofrecemos apoyo para detectar e implementar las adaptaciones que sean necesarias. Un proceso que, en última instancia, permite aportar una mayor seguridad a la empresa basado en procesos rigurosos y asesoramiento especializado.
En el centro del éxito de estos servicios se encuentran las siguientes capacidades:
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Un equipo multidisciplinar de profesionales con amplia experiencia en el ámbito laboral, incluyendo psicólogos expertos en selección, intermediación laboral y relaciones laborales.
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Fuentes de reclutamiento especializadas.
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Técnicas de evaluación específicas para las necesidades del puesto y los candidatos, incluyendo entrevistas individuales y/o grupales, de competencias, pruebas técnicas y de personalidad, análisis y valoración de certificados de discapacidad e incapacidad, e informes de candidatos finalistas.
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Capacidad para gestionar la contratación de todo tipo de perfiles, incluyendo personas con y sin discapacidad, según su adecuación al puesto requerido.
2. Enclaves laborales: un modelo de inclusión laboral avanzado que consiste en equipos de personas con discapacidad contratados por Fundación Juan XXIII que se integran en el día a día de la compañía, trabajando en sus propias instalaciones y en colaboración directa con la plantilla interna.
El modelo de enclave laboral funciona siguiendo varias pautas particulares:
- Los empleados trabajan en las instalaciones de la empresa contratante realizando la actividad principal de ésta.
- El enclave se formaliza mediante un contrato mercantil, con lo que toda la responsabilidad laboral y coordinación de los trabajadores pertenece al Centro Especial de Empleo de Fundación Juan XXIII.
Nuestra experiencia organizando y gestionando enclaves laborales exitosos ha probado que este modelo genera un alto impacto inclusivo. Además, es capaz de aportar valor en el largo plazo, ya que los enclaves pueden convertirse en una vía natural hacia la contratación directa cuando existe una adaptación progresiva al puesto de trabajo.
A través de estas iniciativas, en Fundación Juan XXIII hemos comprobado que la inclusión laboral puede tomar muchas formas diferentes. ¿La fórmula del éxito para todas ellas? Diseñar un acompañamiento adecuado que nos permite ejercer como intermediario entre empresas y personas contratadas con discapacidad, detectando las necesidades de ambas partes y poniendo las medidas necesarias para cumplirlas.
Conoce más sobre nuestros servicios de outsourcing para la inclusión laboral y descubre cómo podemos ayudarte a encontrar la mejor fórmula para mejorar la diversidad en el trabajo en tu organización.
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