.png?width=183&height=46&name=logo-fundacion%202%20(1).png "logo-fundacion 2 (1)"){kind=logo}
Los servicios de outsourcing toman un papel protagonista en el cumplimiento de la LGD y en la mejora del impacto social de una empresa cuando se llevan a cabo por Centros Especiales de Empleo.
De forma resumida, contratar los servicios de outsourcing ofrecidos por un CEE está entre las medidas alternativas válidas para el cumplimiento de la LGD para las empresas que justifiquen la imposibilidad de incorporar la cuota del 2% en su propia plantilla. Por lo tanto, el outsourcing aparece como una medida clave para evitar infracciones sin necesidad de contratación directa.
Pero, ¿qué dice exactamente la LGD sobre la contratación de los servicios de outsourcing de un Centro Especial de Empleo? ¿Y qué beneficios aporta esta vía más allá del cumplimiento económico y estratégico? Lo analizamos a continuación.
¿Qué dice la LGD sobre el outsourcing en un Centro Especial de Empleo?
La Ley General de Discapacidad establece el outsourcing y la colaboración con un Centro Especial de Empleo como una de las medidas alternativas válidas para el cumplimiento con la norma.
Como regla general, la LGD establece que las empresas con 50 o más trabajadores deben reservar al menos el 2% de sus plazas en plantilla para personas con discapacidad con un grado de discapacidad reconocido mayor al 33%.
A su vez, también recoge la posibilidad de que algunas empresas no puedan cumplir directamente con esta cuota por diversos motivos.
Es aquí donde aparecen las medidas alternativas, entre las que destaca la externalización de servicios con un CEE a través del modelo de outsourcing.
Puedes consultar nuestro artículo anterior para saber más sobre las implicaciones de la Ley General de Discapacidad y sus diferencias con la anterior legislación (LISMI).
¿Qué aporta el outsourcing en impacto social y LGD?
Más allá del cumplimiento con la LGD, el outsourcing a través de un CEE puede entenderse igualmente como una potente estrategia para mejorar el impacto social de una empresa de forma medible.
La fórmula es clara: al externalizar y contratar los servicios de un Centro Especial de Empleo, la empresa genera un impacto social medible en la promoción de la inserción laboral de personas con discapacidad.
En este sentido, implica un refuerzo clave a su Responsabilidad Social Corporativa y una importante mejora de la imagen de marca ante clientes, inversores y la sociedad en su conjunto.
Un movimiento capaz de posicionar a la organización como comprometida con la inclusión y la creación de valor social (además de con el cumplimiento legal) a través de acciones tangibles que van más allá de las palabras.
En FUNDACIÓN JUAN XXIII acompañamos a las empresas en este proceso a través de nuestros servicios integrales de Outsourcing a medida y vinculados a nuestro Centro Especial de Empleo.
Nuestros servicios permiten la externalización de una multitud de áreas que incluyen desde perfiles de apoyo a la administración, servicios de recepción, ordenanzas y puestos de atención al cliente, hasta operarios especializados en logística, soluciones verdes, energías renovables, regalos y suministros de empresa, servicios de Digital Data y gestión documental, apostando por la inclusión laboral real de personas con discapacidad.
Un modelo de outsourcing con vocación integral que incluye:
-
Selección de personal con discapacidad adecuado para el servicio de outsourcing específico.
-
Seguimiento y acompañamiento de las personas en sus puestos de trabajo.
-
Gestión de sustituciones y el establecimiento de sistemas de cobertura de contingencias (por ejemplo, bajas médicas, permisos laborales, etc.) mediante la formación de personal backup.
Un modelo pensado para que las organizaciones que optan por la externalización puedan también acceder a importantes mejoras en eficiencia, a la par que logran el cumplimiento de la LGD y mejoran su impacto social.
¿Quieres saber más? Descubre nuestros servicios de outsourcing como Centro Especial de Empleo y cómo puedes integrarlos en tu organización.
